Le RESG, ou Ressources de Gestion Stratégique, est une entité cruciale au sein de nombreuses organisations, particulièrement dans le secteur bancaire, où il joue un rôle central dans l’optimisation des coûts et l’amélioration de l’efficacité opérationnelle. Cet article explore les fonctions du RESG, ses objectifs principaux, et comment il fonctionne pour soutenir les entreprises dans leur quête de performance et de compétitivité.
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Les fonctions principales du RESG
Le RESG est structuré pour gérer et optimiser les ressources d’une entreprise de manière stratégique. Il engage plus de 7000 collaborateurs, dont une grande partie est basée hors de France, reflétant son importance et sa portée globale. Les principales missions du RESG incluent la réduction des coûts, en particulier ceux liés à l’IT, et l’assurance d’une gestion efficace des ressources humaines et matérielles. Leur objectif est de diminuer significativement les dépenses tout en maintenant une qualité de service élevée.
Stratégies de réduction des coûts
Une des stratégies clé du RESG est la réduction des coûts IT. Avec un plan d’action visant à réduire les dépenses de 600 million € dans les trois prochaines années, le RESG met en place des mesures concrètes pour atteindre une efficacité maximale. Cette initiative est partie intégrante d’un plan plus large qui vise à économiser jusqu’à 1,7 milliard €, annoncé lors du Capital Market Day.
Impact sur la réorganisation d’entreprise
Le processus de réorganisation est vital pour une entreprise qui cherche à rester compétitive. Le RESG joue un rôle prépondérant dans ce domaine en aidant les entreprises à remanier leur structure interne. Ils facilitent le transfert des branches d’activités et la répartition des ressources de manière qui aligne mieux avec les objectifs stratégiques globaux de l’entreprise. L’approche peut varier d’une cession d’actifs à une fusion ou scission de départements.
La pratique de la mobilité interne
En plus de la restructuration, le RESG est impliqué dans la gestion des carrières et la mobilité interne. Cette approche permet non seulement un ajustement plus flexible des compétences disponibles aux postes nécessaires, mais encourage également l’engagement et la satisfaction des employés en offrant des opportunités de croissance et de développement personnel au sein de l’entreprise.
Le rôle du Resah et autres mécanismes d’ajustement
Le RESG utilise également des outils comme le Resah, un groupement d’intérêt public pour la mutualisation et la professionnalisation des achats. Ce mécanisme participe à la stabilisation des coûts tout en améliorant l’efficacité des processus d’achat et de logistique. Dans des situations où la réserve stratégique est insuffisante, le RESG peut activer des services additionnels pour maintenir l’équilibre opérationnel.
En conclusion, le RESG est un pilier essentiel dans le paysage des entreprises modernes, particulièrement dans les secteurs financés où les coûts IT et la gestion efficace des ressources sont cruciaux. Par ses multiples fonctions, allant de la réduction des coûts à la mobilité interne, le RESG aide les entreprises à se transformer et à s’adapter dans un marché en constante évolution.